Parduodate verslą?
Nupirksime. Paprastai.
Perkame mažus ir vidutinius Lietuvos verslus, kurių apyvarta – 1–20 mln. EUR per metus, su pagarba tam, ką sukūrėte.
01.
Vertiname tai, kas patikrinta laiko
Įsigyjame įmones, veikiančias bent 5 metus, su 1–20 mln. EUR apyvarta.
Klesti verslas ar patiria sunkumų – net ir nuostolingą įvertinsime sąžiningai ir konfidencialiai.
02.
Gerbiame tai, ką
sukūrėte
Perimame verslą su pagarba tam, kas sukurta. Ne tam, kad sugriautume, o tam, kad tęstume ir augintume.
Mes pridedame tai, ko verslui labiausiai trūksta – vadovavimo patirtį ir augimo kryptį.
03.
Jokių tarpininkavimo ar
kitų mokesčių
Verslo pardavimo tarpininkai pasiima 5–12 % nuo sandorio sumos. Mes perkame tiesiogiai. Jūs gaunate daugiau, mokate mažiau.
„Per daugelį metų savininkui verslas tampa gyvenimo dalimi. Darbuotojai ir klientai dažnai – draugai. Todėl sprendimas pasitraukti yra jautrus.
Mes tai žinome ir gerbiame."
Jūratė Stanišauskienė
Įkūrėja ir vadovaujanti partnerė


Kokių verslų ieškome:
Mes ieškome ne „vienaragių", o laiko patikrintų verslų, kurie kasdien patikimai kuria vertę.
Tai paprasti, gal net nuobodūs verslai (iš čia ir kilo mūsų pavadinimas – BODUS). Bet kažkas turi gaminti, vežti, valyti, prižiūrėti. Tie kasdienybės darbai mums įdomūs.
Verslas gali veikti be savininko
Mes ieškome verslų, kurie gali veikti savarankiškai, be savininko vadovavimo. Jei šiuo metu esate vadovaujantis savininkas, mes galime dirbti kartu, kad išugdyti vidinį komandos narį vadovaujančiai pozicijai, arba surasti išorinį vadovą.
Parduodama 100% verslo
Išimtinais atvejais svarstytume kontrolinio akcijų paketo įsigijimą (ne mažiau 75% nuosavybės).
Apyvarta 1–20 mln. EUR
Mes įsigyjame verslus, kurių metinė apyvarta yra 1–20 mln. EUR. Jei Jūsų verslo apyvarta didesnė ar mažesnė už nurodytą - pasikalbėkime, paieškosime abipusiai vertingo sprendimo.
Stipri motyvacija parduoti
Mes galime padėti tik tiems savininkams, kurie yra apsisprendę ir yra motyvuoti parduoti ir atsitraukti nuo verslo.
Vienas savininkas
Mūsų prioritetas yra dirbti su vienu savininku. Atskirais atvejais dirbame su iki 3 savininkų.
Perkame šiose verslo srityse:
Pramonė
Visa, išskyrus baldų ir tekstilės pramonę
Siuntų pristatymas, sandėliavimas, 3PL, fulfillment, transportas, tiekimo grandinės valdymas
IT sprendimai, SaaS produktai, technologiniai produktai
Logistika
Technologijos








Profesinės paslaugos
Apskaita/buhalterija, sveikata ir medicina, reklama, dizainas ir kt.




Pramoninės paslaugos
Švaros ir tvarkymo paslaugos
Automobilių plovyklos, cheminis valymas, komercinis patalpų valymas, aplinkos priežiūra
ŠVOK (šildymas, vėdinimas, oro kondicionavimas), įrangos nuoma ir priežiūra, pastatų priežiūra
Įsigyjame verslus tik tose srityse, kuriose turime patirties ir žinome, kaip auginti ir kurti vertę.
Abejojate, ar Jūsų verslas tinka?
Parašykite.
Per 2 darbo dienas grįšime su atsakymu.
Kas yra Bodus?
Kai verslas veikia, bet Jums norisi atsitraukti
Verslas stabilus, klientai lojalūs, komanda stipri, bet vis dažniau galvojate: kas toliau?
Kuriame sprendimą būtent tokiems savininkams. Tiems, kurie nori ne tiesiog parduoti, o perduoti verslą į patikimas rankas – žinant, kad jis bus tęsiamas, o ne sugriautas „optimizavimo" vardan.
Esame susidūrę su įvariomis gyvenimo situacijomis: kai savininkas neturi kam perduoti verslo – nėra šeimos narių, kure nori ar gali vadovauti verslui, ar nebėra komandos, kuria galima pasitikėti. Per daugelį metų savininkui verslas yra tapęs gyvenimo dalimi, dažnai darbuotojai ir klientai – draugais, todėl sprendimas pasitraukti yra jautrus. Mes tai žinome, ir gerbiame. Todėl visada pradedame nuo pokalbio, kurio metu išgirstame situaciją.
Su kiekvienu savininku dirbame individualiai. Aptariame perėmimo planą. Randame būdą perduoti valdymą taip, kad komandai ir klientams stabilumas išliktų. Pasitelkiame ekspertus, kai reikia. Neperimame visko iš karto – dažnai tai procesas, kuriame dalyvaujame kartu.
Vertybės:
Paprastumas | Pasitikėjimas | Sąžiningumas | Tęstinumas
Kas mes?
Esame įmonių valdymo, strategijos ir valdysenos profesionalai, dirbę įvairiuose sektoriuose – nuo logistikos iki gamybos, nuo technologijų iki finansų ir paslaugų tiek Lietuvoje, tiek Europoje. Turime patirties su smulkiais ir vidutiniais verslais, patys esame verslininkai, taip pat esame konsultavę dešimtis įmonių savininkų ir vadovų tiek Lietuvoje, tiek užsienyje ir padėję pasiekti puikių finansinių ir plėtros rezultatų.

Komanda
Jūratė Stanišauskienė
Įkūrėja, vadovaujanti partnerė
• Patyrusi tarptautinių įmonių vadovė, valdybų narė ir pirmininkė bei investuotoja, kurianti vertę augindama, transformuodama ir efektyvindama verslus.
• Daugiau nei 20 metų aukščiausio lygio vadovavimo patirties tarptautinėse ir Lietuvos logistikos, gamybos, paslaugų ir finansų sektoriaus organizacijose. Eidama vadovaujančias pareigas UPS Europe (Belgija), Amazon Logistics (Liuksemburgas), Western Union ir UAB Aurika, formavo strategiją, didino efektyvumą ir plėtojo verslus tarptautinėse rinkose - Europoje, Artimuosiuose Rytuose ir kituose pasaulio regionuose
• Įgyvendino plėtros strategijas į naujas rinkas, vadovavo reikšmingoms investicijoms į infrastruktūrą, gamybinius pajėgumus ir technologijas, dalyvavo įmonių įsigijimų bei integracijos procesuose, inicijavo veiklos efektyvinimo programas ir transformacijas, kurios didino verslų konkurencingumą bei vertę. Išugdė dešimtis vadovų bei lyderių tarptautinėse organizacijose.
• Aktyviai veikia įmonių valdysenos srityje. Šiuo metu yra AB Lietuvos paštas, AB Oro navigacija ir UAB Adventica valdybų pirmininkė, taip pat eina nepriklausomos valdybos narės pareigas kitose organizacijose. Turi reikšmingos patirties užtikrinant profesionalią valdyseną, formuojant organizacijų strategijas, skiriant ir vertinant įmonių vadovus, kontroliuojant įmonių veiklą, priimant investicinius sprendimus bei transformuojant organizacijas.
• Derindama vadovavimo, valdysenos ir investavimo ir patirtį, padeda identifikuoti verslų augimo potencialą, stiprinti jų konkurencinį pranašumą ir kurti ilgalaikę vertę.
Daina Senapėdienė
Partnerė
• Įmonių susijungimų ir įsigijimų (M&A), investicijų bei verslo ir turto struktūrizavimo ekspertė, advokatė ir investuotoja.
• Daugiau nei 20 metų patirties globaliose rinkose, įgyvendinant sudėtingus M&A sandorius, pritraukiant investicijas ir kuriant tvarias tarptautines verslo struktūras.
• Vadovavo strateginiams įsigijimams, tarp jų PVcase ir Anderson Optimization sandoriui saulės energetikos sektoriuje (JAV), dirbo su ryškiausiomis Europos technologijų įmonėmis – Vinted, Pigu.lt, NFQ, prisidėjo prie Techlilium fondo struktūros sukūrimo.
• Turi valdysenos patirties pensijų fondų bendrovės Goindex bei Techzity valdymo organuose.
• Šiuo metu – teisės ir finansų konsultacijų grupės FO Consulting group įkūrėja, konsultuojanti tarptautinio verslo, investicijų ir turto struktūrizavimo klausimais bei padedanti savininkams ir šeimoms apsaugoti ir auginti sukauptą turtą.
Evaldas Remeikis
Partneris
• Verslininkas, investuotojas ir įmonių valdybų narys, specializuojasi finansų technologijų, IT ir investicijų srityse.
• Daugiau nei 20 metų patirties kuriant ir auginant verslus IT, finansų ir fintech sektoriuose Baltijos šalyse, pritraukiant investicijas ir vystant produktus tarptautinėms rinkoms.
• Įkūrė NEO Finance, AB – Nasdaq Baltic biržoje listinguojamą bendrovę, jungiančią didžiausią Lietuvos tarpusavio skolinimo platformą „Paskolų klubas" ir tarpbankinių mokėjimų sprendimą „Neopay", besiplečiantį Europoje.
• Eina valdybos pirmininko ir nario pareigas įvairiose Lietuvos ir Latvijos įmonėse – tarp jų Mark ID, Mark Sign, Legal Balance, Poklet; Lietuvos verslo angelų tinklo (LitBAN) valdybos narys.
• Šiuo metu – ERA Capital direktorius, aktyvus investuotojas ir mentorius startuolių ekosistemoje; dalyvauja Fintech Lithuania asociacijos veikloje ir Lietuvos valdžios institucijų komisijose, formuojančiose fintech bei finansų sektoriaus politiką.
Kaip perkame
1. Pirmas pokalbis
Neįpareigojantis pokalbis telefonu. Tikslas – Jus išgirsti. Jūs papasakojate apie verslą, mes – apie save.
Jei požiūriai nesutampa – atvirai pasakysime ir, jei galėsime, pasiūlysime alternatyvas. Jei judame toliau – pasirašome konfidencialumo susitarimą (NDA) ir pradedame gilintis į Jūsų verslą.
4. Sandorio sudarymas
Po patikrinimo, jei abi šalis tenkina, sutariame galutines sąlygas, pasirašome pirkimo–pardavimo sutartį – sandoris įvykdytas.
2. Finansų ir verslo modelio aptarimas
Prieš pokalbį atsiųsite trejų metų finansines ataskaitas.
Pokalbio metu kartu analizuojame: pajamas, pelną, rinkos poziciją, komandą, klientus, sutartis, tiekėjus, skolas, konkurentus. Aptariame ir Jūsų vaidmenį versle.
Tikslas – suprasti, kaip verslas iš tikrųjų veikia, kokie iššūkiai ir galimybės.
5. Po sandorio
Kartu prisistatome komandai. Aiškiai pasakome, ką ketiname daryti, ko tikimės iš darbuotojų, kaip užtikrinsime tęstinumą.
Pirmus mėnesius praleidžiame versle, kad suprastume jo esmę ir pradėtume kurti tolesnę strategiją.
Jūsų vaidmuo šiame etape – toks, dėl kokio susitarsime. Galbūt atsitraukiate iškart, o galbūt padedate sutartą pereinamąjį laikotarpį. Sprendimas – Jūsų.
3. Susitikimas gyvai
Atvykstame į Jūsų įmonę ir susipažįstame su komanda, procesais, gamybos ar paslaugų teikimo vieta.
Po susitikimo įvertiname verslo atitikimą mūsų kriterijams, ir juos atitikus, pateikiame rašytinį ketinimo įsigyti pasiūlymą. Jei sutinkate – pasirašome ketinimų protokolą (Letter of Intent) ir pradedame išsamų verslo patikrinimą (due diligence).
Verslo perdavimas – jautrus žingsnis, todėl BODUS procesas paprastas ir žmogiškas.
Pradedame nuo pokalbio ir be jokių įsipareigojimų.
Pasikalbėkime prie kavos puodelio
Jei svarstote apie savo verslo pardavimą, arba žinote, kam tai būtų aktualu – pasikalbėkime ir sukurkime galimybes kartu.
Tel.: +370 617 65116
Email: labas@bodus.lt
+370 617 65116
labas@bodus.lt







