Svarstote parduoti verslą?
Išsaugome. Vystome. Tęsiame.

Perkame mažus ir vidutinius Lietuvos verslus, kurių apyvarta – 1–20 mln. EUR per metus, su pagarba tam, ką sukūrėte.

01.

Vertiname tai, kas patikrinta laiko

Įsigyjame įmones, veikiančias bent 5 metus, su 1–20 mln. EUR apyvarta.
Klesti verslas ar patiria sunkumų – net ir nuostolingą įvertinsime sąžiningai ir konfidencialiai.

02.

Gerbiame tai, ką
sukūrėte

Mūsų tikslas – užtikrinti verslo tęstinumą, išlaikyti jo stiprybes ir suteikti naują augimo kryptį

03.

Jokių tarpininkavimo ar
kitų mokesčių

Verslo pardavimo tarpininkai pasiima 5–12 % nuo sandorio sumos. Mes perkame tiesiogiai. Jūs gaunate daugiau, mokate mažiau.

„Per daugelį metų savininkui verslas tampa gyvenimo dalimi. Darbuotojai ir klientai dažnai – draugai. Todėl sprendimas pasitraukti yra jautrus.
Mes tai žinome ir gerbiame."

Jūratė Stanišauskienė
Įkūrėja ir vadovaujanti partnerė

Jūratė Stanišauskienė
Jūratė Stanišauskienė

Kokių verslų ieškome:

Mes ieškome ne „vienaragių", o laiko patikrintų verslų, kurie kasdien patikimai kuria vertę.

Tai paprasti, gal net nuobodūs verslai (iš čia ir kilo mūsų pavadinimas – BODUS). Bet kažkas turi gaminti, vežti, valyti, prižiūrėti. Tie kasdienybės darbai mums įdomūs.

Verslas gali veikti be savininko

Mes ieškome verslų, kurie gali veikti savarankiškai, be savininko vadovavimo. Jei šiuo metu esate vadovaujantis savininkas, mes galime dirbti kartu, kad išugdyti vidinį komandos narį vadovaujančiai pozicijai, arba surasti išorinį vadovą.

Parduodama 100% verslo

Išimtinais atvejais svarstytume kontrolinio akcijų paketo įsigijimą (ne mažiau 75% nuosavybės).

Apyvarta 1–20 mln. EUR

Mes įsigyjame verslus, kurių metinė apyvarta yra 1–20 mln. EUR. Jei Jūsų verslo apyvarta didesnė ar mažesnė už nurodytą - pasikalbėkime, paieškosime abipusiai vertingo sprendimo.

Stipri motyvacija parduoti

Mes galime padėti tik tiems savininkams, kurie yra apsisprendę ir yra motyvuoti parduoti ir atsitraukti nuo verslo.

Vienas savininkas

Mūsų prioritetas yra dirbti su vienu savininku. Atskirais atvejais dirbame su iki 3 savininkų.

Perkame šiose verslo srityse:

Pramonė

Visa, išskyrus baldų ir tekstilės pramonę

Siuntų pristatymas, sandėliavimas, 3PL, fulfillment, transportas, tiekimo grandinės valdymas

IT sprendimai, SaaS produktai, technologiniai produktai

Logistika
Technologijos
Profesinės paslaugos

Apskaita/buhalterija, sveikata ir medicina, reklama, dizainas ir kt.

Pramoninės paslaugos
Švaros ir tvarkymo paslaugos

Automobilių plovyklos, cheminis valymas, komercinis patalpų valymas, aplinkos priežiūra

ŠVOK (šildymas, vėdinimas, oro kondicionavimas), įrangos nuoma ir priežiūra, pastatų priežiūra

Įsigyjame verslus tik tose srityse, kuriose turime patirties ir žinome, kaip auginti ir kurti vertę.

Abejojate, ar Jūsų verslas tinka?
Parašykite.
Per 2 darbo dienas grįšime su atsakymu.

person holding cardboard box on table

Kas yra Bodus?

Kai verslas veikia, bet Jums norisi atsitraukti

Sėkmingas verslas dažnai tampa ne tik turtu, bet ir svarbia savininko gyvenimo dalimi, todėl sprendimas jį parduoti yra susijęs ne vien su kaina – rūpi darbuotojai, klientai, reputacija ir tai, kas bus toliau.

BODUS dirba su savininkais, kurie nori perduoti verslą į patikimas rankas. Kartu sudarome aiškų perėmimo planą, sutariame dėl Jūsų vaidmens pereinamuoju laikotarpiu ir siekiame, kad komanda bei klientai jaustų stabilumą. Pokalbį visada pradedame nuo Jūsų situacijos ir lūkesčių.

Vertybės:

Paprastumas | Pasitikėjimas | Sąžiningumas | Tęstinumas

Kas mes?

Esame įmonių valdymo, strategijos ir valdysenos profesionalai, dirbę įvairiuose sektoriuose – nuo logistikos iki gamybos, nuo technologijų iki finansų ir paslaugų tiek Lietuvoje, tiek Europoje. Turime patirties su smulkiais ir vidutiniais verslais, patys esame verslininkai, taip pat esame konsultavę dešimtis įmonių savininkų ir vadovų tiek Lietuvoje, tiek užsienyje ir padėję pasiekti puikių finansinių ir plėtros rezultatų.

Partneriai

Komanda

Jūratė StanišauskienėJūratė Stanišauskienė
Jūratė Stanišauskienė

Įkūrėja, vadovaujanti partnerė

• Patyrusi tarptautinių įmonių vadovė, valdybų narė ir pirmininkė bei investuotoja, kurianti vertę augindama, transformuodama ir efektyvindama verslus.

• Daugiau nei 20 metų aukščiausio lygio vadovavimo patirties tarptautinėse ir Lietuvos logistikos, gamybos, paslaugų ir finansų sektoriaus organizacijose. Eidama vadovaujančias pareigas UPS Europe (Belgija), Amazon Logistics (Liuksemburgas), Western Union ir UAB Aurika, formavo strategiją, didino efektyvumą ir plėtojo verslus tarptautinėse rinkose - Europoje, Artimuosiuose Rytuose ir kituose pasaulio regionuose

• Įgyvendino plėtros strategijas į naujas rinkas, vadovavo reikšmingoms investicijoms į infrastruktūrą, gamybinius pajėgumus ir technologijas, dalyvavo įmonių įsigijimų bei integracijos procesuose, inicijavo veiklos efektyvinimo programas ir transformacijas, kurios didino verslų konkurencingumą bei vertę. Išugdė dešimtis vadovų bei lyderių tarptautinėse organizacijose.

• Aktyviai veikia įmonių valdysenos srityje. Šiuo metu yra AB Lietuvos paštas, AB Oro navigacija ir UAB Adventica valdybų pirmininkė, taip pat eina nepriklausomos valdybos narės pareigas kitose organizacijose. Turi reikšmingos patirties užtikrinant profesionalią valdyseną, formuojant organizacijų strategijas, skiriant ir vertinant įmonių vadovus, kontroliuojant įmonių veiklą, priimant investicinius sprendimus bei transformuojant organizacijas.

• Derindama vadovavimo, valdysenos ir investavimo ir patirtį, padeda identifikuoti verslų augimo potencialą, stiprinti jų konkurencinį pranašumą ir kurti ilgalaikę vertę.

Daina SenapėdienėDaina Senapėdienė
Daina Senapėdienė

Partnerė

• Įmonių susijungimų ir įsigijimų (M&A), investicijų bei verslo ir turto struktūrizavimo ekspertė, advokatė ir investuotoja.

• Daugiau nei 20 metų patirties globaliose rinkose, įgyvendinant sudėtingus M&A sandorius, pritraukiant investicijas ir kuriant tvarias tarptautines verslo struktūras.

• Vadovavo strateginiams įsigijimams, tarp jų PVcase ir Anderson Optimization sandoriui saulės energetikos sektoriuje (JAV), dirbo su ryškiausiomis Europos technologijų įmonėmis – Vinted, Pigu.lt, NFQ, prisidėjo prie Techlilium fondo struktūros sukūrimo.

• Turi valdysenos patirties pensijų fondų bendrovės Goindex bei Techzity valdymo organuose.

• Šiuo metu – teisės ir finansų konsultacijų grupės FO Consulting group įkūrėja, konsultuojanti tarptautinio verslo, investicijų ir turto struktūrizavimo klausimais bei padedanti savininkams ir šeimoms apsaugoti ir auginti sukauptą turtą.

Evaldas RemeikisEvaldas Remeikis
Evaldas Remeikis

Partneris

• Verslininkas, investuotojas ir įmonių valdybų narys, specializuojasi finansų technologijų, IT ir investicijų srityse.

• Daugiau nei 20 metų patirties kuriant ir auginant verslus IT, finansų ir fintech sektoriuose Baltijos šalyse, pritraukiant investicijas ir vystant produktus tarptautinėms rinkoms.

• Įkūrė NEO Finance, AB – Nasdaq Baltic biržoje listinguojamą bendrovę, jungiančią didžiausią Lietuvos tarpusavio skolinimo platformą „Paskolų klubas" ir tarpbankinių mokėjimų sprendimą „Neopay", besiplečiantį Europoje.

• Eina valdybos pirmininko ir nario pareigas įvairiose Lietuvos ir Latvijos įmonėse – tarp jų Mark ID, Mark Sign, Legal Balance; Lietuvos verslo angelų tinklo (LitBAN) valdybos narys.

• Šiuo metu – ERA Capital direktorius, aktyvus investuotojas ir mentorius startuolių ekosistemoje; Fintech investuotojas ir entuziastas, aktyvus bendruomenės narys.

Arunas AbramaviciusArunas Abramavicius
Arūnas Abramavičius

Partneris

• Verslo vadovas, konsultantas ir veiklos efektyvumo ekspertas, besispecializuojantis gamybos, operacijų valdymo, verslo transformacijos ir įmonių vertės didinimo srityse.

• Daugiau nei 25 metų patirtis vadovaujant gamybos, technologijų ir paslaugų sektoriaus įmonėms, formuojant strategiją, stiprinant vadovų komandas ir įgyvendinant organizacinius pokyčius įmonėse, turinčiose šimtus darbuotojų.

• Specializuojasi verslo strategijos įgyvendinime, gamybos procesų optimizavime, veiklos rodiklių sistemose, projektų valdyme, organizacinės kultūros stiprinime ir darbuotojų įsitraukimo didinime.

• Vienas pirmųjų Lietuvoje praktikoje pritaikė E. Goldratt Apribojimų teoriją (TOC) įmonės procesams optimizuoti, taip pat aktyviai diegė "Lean Manufacturing“ principus.

• Profesines žinias gilino mokymuose ir stažuotėse pažangiose tarptautinėse bendrovėse, tarp jų „Toyota-Lexus“ ir „Omron“, kur analizavo gamybos efektyvumo, kokybės valdymo, atsargų kontrolės ir nuolatinio tobulinimo praktikas.

Kaip perkame

1. Konfidencialus pirmasis pokalbis

Susipažįstame, išgirstame Jūsų tikslus ir Jei judame toliau – pasirašome konfidencialumo susitarimą (NDA) ir pradedame gilintis į Jūsų verslą.

4. Sandorio sudarymas

Po patikrinimo, jei abi šalis tenkina, sutariame galutines sąlygas, pasirašome pirkimo–pardavimo sutartį – sandoris įvykdytas.

2. Finansų ir verslo modelio aptarimas

Prieš pokalbį atsiųsite trejų metų finansines ataskaitas.

Pokalbio metu kartu analizuojame: pajamas, pelną, rinkos poziciją, komandą, klientus, sutartis, tiekėjus, skolas, konkurentus. Aptariame ir Jūsų vaidmenį versle. Tikslas – suprasti, kaip verslas iš tikrųjų veikia, kokie iššūkiai ir galimybės.

5. Po sandorio

Kartu pristatome pokyčius komandai, įgyvendiname sutartą perėmimo planą ir užtikriname veiklos tęstinumą.

3. Susitikimas gyvai

Apsilankome įmonėje, susipažįstame su veikla ir, matydami abipusį interesą, pateikiame rašytinį preliminarų pasiūlymą.

Verslo perdavimas – jautrus žingsnis, todėl BODUS procesas paprastas ir žmogiškas.
Pradedame nuo pokalbio ir be jokių įsipareigojimų.

a cup of coffee sitting on top of a table

Pasikalbėkime prie kavos puodelio

Jei svarstote apie savo verslo pardavimą, arba žinote, kam tai būtų aktualu – pasikalbėkime ir sukurkime galimybes kartu.

Tel.: +370 617 65116

Email: labas@bodus.lt

+370 617 65116

labas@bodus.lt